2019年10月，美团点评正式取代百度，成为中国互联网公司排行榜第三。这意味着美团点评已经是不容忽视的存在，从这篇文章开始，我将分享近5年来在运作美团点评平台增长获客的运营方法，希望能给正在使用美团点评的老板们一些启发。今天分享美团公共点评精致化运营的第九个内容：我的店生意不错，但推广通花销居高不下，怎么办？盆友们以可系我联（新韦账号：27掉74删15中07文8是9）询咨美团和公共点评相关的事情，1前天我们聊了新开门店，说了开业一段时间的门店。
今天我们说说已经冲到行业前列的门店，生意好客流大，但因为依赖推广通的拉新和其他美团运动，推广开销也大，怎么降低营销用度。在这里，我们还是用到“三级正循环”来优化门店流量，提升销量。今天我们关注的重点，就是旗舰店，如何用好美团点评，保销量，降运营成本。
2主顾到店前我们在美团上推广通、各种运动都加入了，看似繁花似锦，却陷入了一个尴尬的局势：投了流量来的快，不投就一般。所以啊，太南了，推广不能停。这时候咋办？教你一招，自带流量，提前锁客。
详细做法：想措施让主顾收藏你。想措施让主顾收藏你。想措施让主顾收藏你。
这是为啥？因为美团点评的功效里对于收藏是这么界定的，如果该用户收藏了某家门店，下次ta再搜索，原先收藏的店肆就会优先跳出来。看出意义了么？ta收藏了你，可能是潜在客户、可能已消费可是没有形成喜好，但ta再次有消费需求时，你没花钱，靠美团点评的主动推送，你就进入眼帘，所以，这平台自带的细节你可要重视起来。
3主顾到店中主顾来到门店了，我们要优化体验、提高坪效。就是说，要让服务尺度化，各个环节有统一的尺度。例如接待尺度，包罗接电话预约话术和挂号规范，制止客户在电话里重复询问或到店后挂号杂乱；或者是到店消费时团单内容不清晰，前后员工交接不清，导致消费者盲等或者误解；另有这个主顾是否多次消费？门店是否做好标签？打个例如，如果你是高等美容店，第一次来消费的主顾点了花茶，第二次她来了，你的门店接待同事，自然的迎上去，微笑说：“XX女士，您一会喝的饮品是照上次的花茶，或者试试我们店新推出的牛油果奶昔？”如果是这样接待你，你的感受是不是比力舒服，对这家店另眼相待呢？4主顾离店后还是重复之前的论调，线上门店对主顾好评的重视那是肯定的，还是要强调，主顾消费完成，我们的门店司理、收银的员工要对主顾的消费做个简朴的问询和洽评提醒。
一是收集主顾消费历程中我们自身没有注意到的Bug，对客户尽可能有个资料备档，建设门店数据库，以备下次激活。二是提升主顾的服务感受，表现我们在乎他的建议和意见。三是提醒对方在美团上给我们个好评。
究竟在美团点评平台，好评是我们站稳脚跟的重要项之一。以上内容，就是对旗舰店所做事情的建议。
5许多传统行业，在面临互联网打击的时候，都很畏惧，在做这些点评运营的时候都有一个误区，就是拿钱投广告做流量，详细到点评就是开霸王餐，烧推广通，一直在做流量，然后最后效果不太好，就说点评来的都是贪自制的客人，线上运营适合电商类的产物，不适合我们服务行业的人去做，这是个很大的误区。后面我会陆续说透点评美团，你将获得的收获是不再以为美团点评规则难明，去用好它。你可获得最直接的价值是通过点评美团精准的获客提升、业绩量的提升、利润率的提升、更久远的价值是营销信心的增加，品牌效益和会员资产的增加。
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